L'Afrique du Sud cherche à lever des capitaux dans le Golfe pour un projet immobilier public de 9,5 milliards de dollars
TLDR
- L'Afrique du Sud prévoit de mettre en place un mécanisme de levée de fonds destiné aux biens immobiliers et aux infrastructures de l'État, avec le conseil de fonds souverains du Moyen-Orient
- La Bourse de Johannesburg est en pourparlers pour la création d'un fonds de développement destiné à soutenir la Société nationale immobilière sud-africaine
- Le gouvernement cherche à attirer des investissements privés pour des projets d'infrastructure, en ciblant des investisseurs des Émirats arabes unis, d'Arabie saoudite, du Qatar et du Koweït
L'Afrique du Sud travaille à la mise en place d'un mécanisme de levée de fonds destiné à attirer des capitaux vers le patrimoine immobilier et les infrastructures de l'État, après avoir reçu des conseils de fonds souverains du Moyen-Orient. Le gouvernement a engagé des discussions avec la Bourse de Johannesburg en vue de créer un fonds de développement qui permettrait de lever des capitaux pour des projets, a déclaré Dean Macpherson, ministre des Travaux publics et des Infrastructures.
Ce fonds soutiendrait la future South African National Property Company, qui gérera des actifs publics évalués à environ 155 milliards de rands, soit 9,5 milliards de dollars. Le portefeuille comprend 88 000 bâtiments et 5 millions d’hectares de terrains. Le président Cyril Ramaphosa a annoncé la création de cette société en février dans le cadre d’un plan visant à réformer la gestion des biens immobiliers par le gouvernement.
Le gouvernement souhaite que cette société génère des revenus à partir des actifs de l’État, attire des investissements privés et finance l’entretien et le développement. La première phase pourrait porter sur des actifs d’une valeur comprise entre 45 et 55 milliards de rands et permettre de réduire de plus de 400 millions de rands les coûts annuels de location, selon le ministère des Travaux publics et des Infrastructures.
L’Afrique du Sud courtise les investisseurs des Émirats arabes unis, d’Arabie saoudite, du Qatar et du Koweït afin de lever des fonds pour des projets dans les domaines de l’énergie, de l’eau, des transports et de la logistique. Le pays estime avoir besoin d’environ 1 600 milliards de rands d’investissements publics et de 3 200 milliards de rands provenant d’entreprises privées pour atteindre ses objectifs en matière d’infrastructures d’ici 2030.
Infrastructure South Africa dispose d’un carnet de commandes d’environ 350 milliards de rands, les procédures d’appel d’offres et les travaux devant débuter d’ici 12 à 18 mois. Le gouvernement envisage également d’ouvrir un bureau d’Infrastructure South Africa à Dubaï afin de maintenir le contact avec les investisseurs du Golfe.
Points clés à retenir
Ce plan vise à exploiter le patrimoine immobilier de l’État sud-africain comme source de financement, plutôt que de le considérer uniquement comme un coût. Le gouvernement possède 88 000 bâtiments et 5 millions d’hectares de terrain, mais continue de dépenser des milliards de rands pour louer des biens immobiliers privés, tandis que certains actifs publics restent inutilisés ou nécessitent des travaux d’entretien. Une société immobilière pourrait regrouper certains actifs au sein d’une structure unique, générer des revenus locatifs ou liés à des projets de développement, et utiliser ces liquidités pour financer de nouveaux projets. Un fonds de développement distinct pourrait alors offrir aux fonds de retraite, aux fonds souverains et à d’autres investisseurs un moyen d’apporter des capitaux sans avoir à financer directement chaque projet. Cela revêt une importance particulière car les besoins en infrastructures de l’Afrique du Sud dépassent les capacités du budget de l’État. Les responsables estiment que 4 800 milliards de rands d’investissements publics et privés seront nécessaires d’ici 2030. Les fonds souverains du Golfe sont devenus une source que le gouvernement tente d’attirer, car ils peuvent fournir des capitaux à long terme pour l’immobilier et les infrastructures. Le défi portera sur la gouvernance, l’évaluation des actifs et l’exécution des projets. Les investisseurs auront besoin de registres de propriété clairs, de rendements prévisibles et de règles précises sur la gestion des actifs. Si cette structure fonctionne, elle pourrait transformer une partie du portefeuille immobilier de l’État en une source de financement pour la construction et les infrastructures, plutôt que de compter uniquement sur les impôts et l’emprunt.

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