MarketForce se lance dans le commerce social après avoir réduit ses activités
La plateforme de commerce électronique B2B MarketForce a rationalisé ses opérations en réduisant sa présence sur cinq marchés africains, à savoir la Tanzanie, le Nigeria et le Rwanda. L'entreprise concentre désormais ses efforts sur le Kenya et l'Ouganda et a reporté son projet de collaboration avec Cellulant en vue d'une expansion en Éthiopie et au Ghana.
La super-application de MarketForce, connue sous le nom de RejaReja, qui permet aux détaillants informels de commander des biens de consommation courante directement auprès des distributeurs et des fabricants tout en leur donnant accès à un financement, ne sera disponible qu'en Ouganda. Le service a été interrompu au Kenya, au Nigeria, au Rwanda et en Tanzanie.
Le Kenya restera le siège de la société et sera également le point de départ de Chpter, une entreprise dérivée du commerce social créée par MarketForce. Chpter a pour objectif d'aider les commerçants à traduire les interactions des médias sociaux en ventes accrues. Tesh Mbaabu, qui sera cofondateur et PDG de MarketForce et de Chpter, a confirmé ces changements stratégiques.
Key Takeaways
MarketForce a rencontré des difficultés importantes lorsque certaines sociétés de capital-risque qui s'étaient initialement engagées à financer une série A de 40 millions de dollars se sont retirées de l'opération. Ce revers inattendu a contraint la startup à rechercher de nouveaux investisseurs, ce qui l'a confrontée à des difficultés de financement. MarketForce a donc été contrainte de revoir ses ambitions de croissance à la baisse et de réduire ses activités. Face aux contraintes financières et aux conditions du marché qui ont contraint les entreprises à abandonner l'approche "croissance à tout prix", MarketForce a stratégiquement alloué ses ressources à la mise en place d'une activité rentable. La nouvelle orientation de l'entreprise consiste à répondre à la forte demande dans les zones à forte densité tout en cessant ses activités dans les régions qui ne génèrent pas de bénéfices. Ce changement de stratégie vise à assurer la durabilité et la rentabilité de l'entreprise. Par ailleurs, la décision de l'entreprise de se lancer dans le commerce social montre qu'il s'agit d'un sous-secteur en pleine croissance qui représente une opportunité de 28 milliards de dollars.
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