Les plus grands détaillants en ligne d'Afrique, MaxAB et Wasoko, en pourparlers de fusion
Wasoko, une entreprise kenyane de commerce électronique soutenue par Tiger Global Management, est sur le point de fusionner avec son homologue égyptienne, MaxAB. L'objectif est de mettre en relation les entreprises de biens de consommation et les commerçants informels d'Afrique, qui vendent des produits essentiels tels que le riz, la farine et le savon.
L'entité fusionnée prévoit de tirer parti de la position de MaxAB en tant que fournisseur unique d'un réseau de magasins familiaux en Afrique du Nord. Ce mouvement stratégique permettra à l'entreprise d'atteindre plus de 450 000 commerçants dans huit pays africains, dont le Maroc, la République démocratique du Congo, la Zambie et des pays clés d'Afrique de l'Est.
Bien que l'évaluation de l'entité combinée ne soit pas divulguée, Wasoko a obtenu 125 millions de dollars en financement de série B l'année dernière, et MaxAB a reçu 40 millions de dollars en capital de pré-série B. Les deux entreprises comptent notamment sur la technologie 4D pour la gestion de la chaîne d'approvisionnement. Les deux sociétés comptent notamment 4DX Ventures Management parmi leurs investisseurs.
Key Takeaways
Compte tenu de la croissance rapide de la population africaine et de la rareté des infrastructures formelles de vente au détail, environ 70 % des produits de consommation, des boissons et des articles de soins personnels sont distribués par des points de vente locaux ou des kiosques. Le secteur informel de la vente au détail sur le continent est estimé à 850 milliards de dollars, et les commerçants desservis par Wasoko et MaxAB s'adressent déjà à plus de 65 millions de consommateurs. Wasoko et MaxAB capitalisent sur le marché émergent du commerce électronique en Afrique. Elles offrent une solution aux détaillants informels en proposant une application qui leur permet de se réapprovisionner dans un délai d'un jour ou deux après avoir passé une commande. En outre, ces entreprises proposent des options de financement aux commerçants et exploitent des unités logistiques pour assurer le transport sans heurts des marchandises, y compris des articles tels que l'huile, le papier hygiénique et la nourriture, des entrepôts aux commerçants, en naviguant dans des conditions routières difficiles. Malgré ce potentiel, certains détaillants ont besoin d'aide pour maintenir leurs activités sur les plus grands marchés d'Afrique. D'autres acteurs du secteur ont cité comme obstacles la difficulté de trouver des biens immobiliers appropriés, les coûts élevés de réinstallation des cadres et l'inadéquation des infrastructures.






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