L'action de MTN Nigeria atteint un niveau record après l'accord de 6,2 milliards de dollars conclu par le groupe avec IHS

Points clés à retenir

Les opérateurs de télécommunications africains ont adopté le modèle de partage des tours au cours des deux dernières décennies afin de réduire les dépenses d'investissement. Des sociétés telles que IHS, Helios Towers et American Tower se sont développées en possédant et en louant des infrastructures à plusieurs opérateurs. Le revirement de MTN est le signe d'une évolution vers l'intégration verticale. Posséder des tours permet de stabiliser les coûts, de contrôler la qualité du réseau et de bénéficier d'une certaine souplesse dans le déploiement des sites. Elle permet également de ne plus dépendre de contrats de location conclus avec des tiers et liés à des devises étrangères. Cependant, la consolidation soulève des questions sur la concurrence. Les opérateurs qui louent des tours à IHS, notamment Airtel et Orange, pourraient réévaluer leur exposition aux infrastructures. L'opération pourrait également avoir une incidence sur l'évaluation des sociétés de tours indépendantes opérant en Afrique. La demande de données continue d'augmenter au Nigéria et sur d'autres marchés africains à mesure que l'utilisation du haut débit mobile se développe. Le contrôle des infrastructures physiques est essentiel au déploiement de la 5G et à la couverture des zones rurales. La transaction reflète un débat plus large sur la question de savoir si les modèles d'actifs légers restent viables dans les marchés émergents où la volatilité des devises et les coûts d'exploitation sont élevés. Si l'intégration améliore les marges et les flux de trésorerie, la stratégie pourrait influencer d'autres groupes de télécommunications dans la région.