Les bénéfices d'Eskom ont plus que doublé grâce à la diminution des coupures d'électricité

Daba Finance/Eskom : ses bénéfices ont plus que doublé grâce à la diminution des coupures d'électricité

BREAKING NEWSAugust 31, 2026 at 2:03 PM UTC

TLDR

Le bénéfice annuel d'Eskom a plus que doublé pour atteindre 30,3 milliards de rands, grâce à la diminution des coupures d'électricité et à la baisse des dépenses liées à la production d'électricité au diesel.
Le chiffre d'affaires a progressé de 4,1 %, soutenu par une hausse moyenne de 12,7 % du tarif de l'électricité, malgré une baisse de 6,2 % des volumes de vente, notamment dans le secteur industriel.
Eskom prévoit de réinvestir ses bénéfices dans un programme d'investissement de 343 milliards de rands au cours des cinq prochaines années, afin de répondre à la nouvelle demande émanant de divers secteurs tout en s'attaquant aux préoccupations persistantes liées à l'endettement et aux factures impayées.

La société sud-africaine Eskom a plus que doublé son bénéfice annuel grâce à la diminution des coupures d'électricité et à la baisse des dépenses liées à la production d'électricité au diesel. Le bénéfice après impôts s’est élevé à 30,3 milliards de rands pour l’exercice clos en mars, contre 14 milliards de rands (chiffre retraité) un an plus tôt. Le groupe a mis en place des coupures de courant tournantes pendant seulement 4 jours au cours de l’année, contre 13 jours en 2025 et 329 jours en 2024.

Le chiffre d’affaires a augmenté de 4,1 %, soutenu par une hausse moyenne des tarifs d’électricité de 12,7 %. Les volumes de vente ont toutefois reculé de 6,2 %, avec notamment une baisse de 23 % de la demande industrielle. Eskom connaît une baisse à long terme de ses ventes d’électricité, les entreprises et les ménages installant leurs propres systèmes de production et certains utilisateurs industriels réduisant leurs activités.

La moindre utilisation des turbines fonctionnant au diesel a contribué à ce résultat, les dépenses liées à ces centrales ayant baissé de 10,6 milliards de rands. Eskom prévoit de réinvestir ses bénéfices dans un programme d’investissement de 343 milliards de rands au cours des cinq prochaines années. La société cherche également à générer une nouvelle demande auprès des clients industriels, des centres de données, des véhicules électriques et des mineurs de cryptomonnaies, tout en se développant dans la production d’énergie renouvelable via sa filiale Eskom Green.

L’endettement reste une source de préoccupation. À la fin du mois de mars, Eskom faisait état de 356 milliards de rands de titres de créance et d’emprunts, tandis que les factures municipales impayées atteignaient 119 milliards de rands en juin. Le fournisseur d’électricité a averti que, sans mesures concrètes, les arriérés municipaux pourraient s’élever à 358 milliards de rands d’ici 2031.

Le directeur général, Dan Marokane, a déclaré qu’Eskom s’efforçait de relancer la demande industrielle en électricité après avoir conclu un accord d’approvisionnement avec des producteurs de ferrochrome, notamment Glencore et Samancor Chrome. Le directeur financier, Calib Cassim, prendra également sa retraite ; le conseil d’administration prévoit de lui trouver un remplaçant d’ici fin 2026.

Key Takeaways

Le bénéfice de 30,3 milliards de rands réalisé par Eskom marque une nouvelle étape loin de l'époque où les coupures d'électricité, le coût du diesel et l'endettement faisaient de ce fournisseur d'énergie l'un des principaux problèmes économiques de l'Afrique du Sud. Mais la prochaine étape de son redressement s'annonce différente. L'entreprise dispose désormais d'un surplus d'électricité alors que la demande est en baisse. Le chiffre d’affaires a chuté de 6,2 %, la consommation industrielle ayant baissé de 23 %, les gros consommateurs ayant réduit leur production, s’étant tournés vers la production privée ou ayant modifié leurs modes d’approvisionnement en électricité. Cela signifie qu’Eskom ne peut plus compter sur une augmentation des ventes d’électricité pour redresser ses finances. Elle doit réduire ses coûts, recouvrer les factures impayées et se battre pour conserver ses clients alors que l’Afrique du Sud ouvre son marché de l’électricité aux producteurs et négociants privés. La dette des municipalités constitue le principal risque financier. Les arriérés, qui s’élèvent à 119 milliards de rands, réduisent les liquidités disponibles pour l’entretien et les investissements, même lorsque Eskom affiche un bénéfice comptable. Le programme d’investissement prévu, d’un montant de 343 milliards de rands, exigera également de l’entreprise qu’elle préserve ses liquidités tout en maintenant la fiabilité de ses installations. La croissance générée par les centres de données, les véhicules électriques et les clients industriels pourrait compenser en partie le recul de la demande traditionnelle, mais le modèle économique est en pleine mutation. Le redressement d’Eskom ne se mesurera désormais plus uniquement à l’aune de la fin des coupures d’électricité, mais aussi à sa capacité à rester rentable sur un marché où les clients disposent d’un choix plus large.

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