La société sud-africaine Secha Capital conclut le deuxième tour de table d'un fonds d'impact de 40 millions de dollars
TLDR
- Secha Capital Impact Fund II atteint sa deuxième clôture à 40 millions de dollars, attirant de nouveaux investisseurs et des investisseurs existants, dont E Squared Investments, RMB Ventures et SA SME Fund.
- Le Fonds II se concentre sur les entreprises en phase de croissance dans des secteurs tels que l'agriculture, l'industrie manufacturière, l'énergie et les biens de consommation, avec un déploiement de 40 % dans huit entreprises en portefeuille.
- L'approche "opérateur-investisseur" de Secha Capital intègre des professionnels au sein des entreprises de son portefeuille afin de stimuler la croissance, de remédier au manque de talents de gestion dans les marchés émergents et de mettre l'accent sur les rendements financiers et l'impact social.
Secha Capital a atteint une deuxième clôture pour son fonds axé sur la croissance, Secha Capital Impact Fund II, visant une taille finale de 40 millions de dollars.
La société a précédemment annoncé une première clôture de 300 millions de ZAR, soit environ 18 millions de dollars, en 2023. La dernière clôture apporte des engagements supplémentaires de la part de nouveaux investisseurs et d'investisseurs existants, avec une clôture finale attendue d'ici juillet.
Le nouvel investisseur E Squared Investments a rejoint le fonds aux côtés de bailleurs de fonds tels que RMB Ventures, SA SME Fund et 27four Investment Managers.
Le fonds II cible les entreprises en phase de croissance dans des secteurs tels que l'agriculture, l'industrie manufacturière, l'énergie et les biens de consommation. Le fonds est déjà déployé à environ 40 % dans huit entreprises du portefeuille, dont Plentify et Cultura Fresh.
Secha Capital applique un modèle d'"opérateur-investisseur", en intégrant des professionnels dans les entreprises de son portefeuille pour soutenir l'exécution dans des domaines tels que les ventes, les opérations et la stratégie.
Key Takeaways
La deuxième clôture du Fonds II souligne l'intérêt croissant pour les modèles d'investissement d'impact qui combinent capital et soutien opérationnel. L'approche de Secha Capital diffère du capital-risque traditionnel en plaçant des opérateurs qualifiés au sein des entreprises du portefeuille, dans le but d'accélérer la croissance et d'améliorer l'exécution. Ce modèle répond à une lacune fréquente dans les marchés émergents, où les fondateurs n'ont souvent pas accès à des gestionnaires expérimentés. En intégrant le capital humain au financement, l'entreprise cherche à réduire le risque d'exécution et à améliorer les résultats. L'accent mis sur des secteurs tels que l'agriculture, l'énergie et l'industrie manufacturière reflète une évolution vers des entreprises qui fournissent des biens et des services essentiels, plutôt que des modèles purement numériques. Ces secteurs ont tendance à avoir une demande plus stable, mais nécessitent une expertise opérationnelle pour s'adapter efficacement. Pour les investisseurs, la stratégie offre une exposition à la fois aux rendements financiers et à un impact social mesurable, en particulier dans des domaines tels que la création d'emplois et l'accès aux services essentiels. Le principal défi consistera à maintenir une performance constante à mesure que le modèle s'étendra à plusieurs entreprises.
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